广东大自然园林从2008年开始采用绩效考核制度作为基本的薪酬体系。

在这一制度下，团队人员以积极的心态去争取更多的工作和更高的效率，同时以专注敬业的精神保证项目质量品质，从而赢得更高的收入。

广东大自然园林通过绩效管理制度，旨在更好地提升公司的工作效率和成果质量，并以公平科学的方式衡量每一位员工的工作能力，真正实现能者多劳，能者多得的科学的薪酬分配方式。

此制度下，工作具有相当大的发挥空间，个人的时间也可由个人根据工作状态去管理调节，更好地实现设计人员的主动工作与自我管理。