小編個人就是做鋼結構公司營銷管理方面的工作的，深知目前在信息科技和大數(shù)據(jù)時代，市場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術和以往有很大的不同。我們在進行市場營銷時，需要大量的信息作為鋪墊，可是，雖然互聯(lián)網(wǎng)上有著海量的信息，但是篩選而來的有效信息卻并沒有多少。鋼結構公司要如何建立起自己的流量池，也就是自己的營銷信息系統(tǒng)，我們今天來聊聊這個話題。

    我個人認為要從兩個方面著手，一是確定信息需求，二是開發(fā)并且合理的運用有效的信息。首先，我們要進行信息需求的評估，確定鋼結構公司需要的信息是什么，并且我們可以得到的信息是什么，這一點我們需要認真的評估，深層次的評估，不能敷衍了事做表面文章。

    鋼結構公司的營銷部門，要熟知本公司的技術和設備水平，以及公司的管理水平，包括實際運營能力，生產設計能力，財務狀況，在本行業(yè)中所處的地位，和在本地區(qū)中與同行的差距或者優(yōu)勢在哪里，這些問題對于營銷決策有很大的參考幫助。除熟悉內部環(huán)境，鋼結構公司與外部的連接也是營銷部門必須清楚的。外部環(huán)境也就是市場所面臨的環(huán)境，所以，我們要系統(tǒng)的設計和搜集以及分析行業(yè)的狀況，分析研究市場機會，公司的市場份額，等。小編說的不夠全面，我們可以做一個系統(tǒng)性的SWOT分析，有助于鋼結構公司在營銷活動中的決策。

    關于企業(yè)情報搜集的問題，小便有以下幾個點供大家參考：1、從對手的員工那里了解；2、從鋼結構協(xié)會的活動中了解；3、從競爭對手的合作伙伴處獲取線索；4、公司網(wǎng)站、微信公號、官方微博等自媒體平臺獲取……獲取的情報需要進行分析整理，以供公司決策。關于鋼結構公司的營銷系統(tǒng)的建立，小編就說到這里，營銷系統(tǒng)很重要，需要自己有效地處理前期工作，為決策做鋪墊。

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